從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Instagram買直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  抖音在線灌觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌抖音直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube直播人數灌水包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 Facebook直播人數灌水包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝TikTok觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 衝抖音觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌YouTube直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Facebook觀看人數

我想做一個什么樣的人？　　　　（一）想做　　　　有個成語叫“心想事成”，只有心先想，才能事成，不想做，不愿做，就不可能成事。做事情的第一步是首先要想做，如果不想做，任何縝密的計劃、完善的措施、正確的決策、嚴格的制度，都是一紙空文；任何創新的思路、有效的方法、重要的精神，都只能是畫餅充饑；任何輝煌的前途、美好的夢想、遠大的目標，只能成為水中月、鏡中花。　　　　作為一名公司的新丁，楊曉麗學歷低、又沒有經驗，公司給她的職位是前臺接待。前臺被很多人認為是公司最沒有前途的“垃圾”崗位，收收發發，迎來送往，接轉電話，沒有一點技術含量，絕大部分的人干不到兩年要么換崗，要么離職。　　　　楊曉麗覺得公司給了自己一個崗位，是對自己的信任，她認為前途不是挑出來的，而是做出來的。上班第一天，她就換掉了那本打了卷的破爛登記簿，扯下了布滿污漬的臟兮兮的部門電話聯系表，取而代之的是16開的大本，封面是自己打印的公司簡介。為了方便公司內外人員的聯系，她連續起了幾個大早，將所有部門、機關人員的電話號碼熟記在心。　　　　有人說：小麗，電話號碼你背它干什么？有需要查一下不就行了！何必犯傻去死記硬背。楊曉麗說：背下號碼能夠“問不倒，答得快”，不至于手忙腳亂。不僅如此，有一天她還在午休時間記憶公司的宣傳資料，還有一些數據資料，老總發現后問她為什么要記這些東西，她說：說不定什么時候就用上了呢！這個用心的小姑娘，引起了老總的關注。　　　　作為一名新員工，楊曉麗初來乍到，領導沒有教導她，同事沒有指點她，楊曉麗的所作所為全部是她的一廂情愿。前臺接待接轉電話是日常工作，對于一般的前臺接待員來說，那么多電話號碼誰能記得清，需要的時候查一下就行了，可楊曉麗不這樣，她偏偏要死記硬背，把這些枯燥的號碼記在腦子里，這樣不僅提高了自己的工作效率，也提升了公司的良好形象。對于公司理念、愿景、目標、產品服務等基本情況，有的員工進公司好幾年未必能夠說得清，可楊曉麗卻主動記在心里，以便急用。　　　　從楊曉麗的案例可以看出，她認為做這些工作是必須的，是應該的，盡管崗位職責沒有明確說明，領導也沒有要求，可是她做了，而且做得很充分，很到位。所以，只有一個人主觀上想做，才有主動的行動。只有想做，工作才能落到實處，計劃才能變成行動，愿景才能變成現實。　　　　（二）想做好　　　　能成事的人不僅內心想做，主動做，而且想做好。他們不滿足于平平淡淡的工作成效，不滿足于一般的過得去的工作狀態，他們總是在琢磨：目前的工作還有沒有改善的余地？如何改善？總想把簡單的工作做出精彩來。很多人總想做些轟轟烈烈的大事情，但實際工作中我們接觸到更多的是那些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平談，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，能夠把大量的簡單的事一件一件地做好，做到位，這就是落實。　　　　如果連簡單的工作都做不好，又何談復雜的工作？正如海爾集團首席執行官張瑞敏所說：什么是不容易，把容易的事情堅持做好了就是不容易；什么是不簡單，把簡單的事情堅持做好了就是不簡單。　　　　有一天，公司里來了幾個馬來西亞的客戶，楊曉麗把客戶安排在接待大廳等候。在給客人倒水的時候，細心的楊曉麗從客戶之間的交談中覺察到，這些客戶是第一次來公司，對公司的基本情況還不太了解。她就主動走上前去很有禮貌地說：“各位貴賓，歡迎您來到我們公司，如果可以的話，占用各位一點時間，我向大家簡單介紹一下我們公司，好嗎？”客戶在驚訝之余，用掌聲表示同意。于是，楊曉麗就從公司的成立、組織結構、產品系列、銷售業績、市場份額、運行情況，到公司未來十年的發展戰略愿景、經營價值理念、目標規劃等，有陳述、有數據、有激情，有條有理，聲情并茂。　　　　當老總來到接待廳迎接客人的時候，客戶們贊不絕口：“你們公司了不得，一個普通員工對自己公司的歷史、業績數字、發展規劃都能出口成章，脫口而出，你們公司真是訓練有素啊！我們對這樣的企業有信心……”　　　　事后，老總問楊曉麗，那些數據從哪里得來的，又是怎么記住那么多枯燥數字的，她回答說：“公司年會和每次的例會，我把各個部門的情況作了詳細記錄，公司的宣傳資料和老總的講話里面也有很多有用的數據和知識，早起一點記幾個數字不算啥。”老總不由得對一臉稚氣但又略顯成熟的楊曉麗刮目相看。　　　　一個前臺接待員，能夠整理衛生、端茶遞水就行了，可是楊曉麗缺不滿足于現狀，她主動搜集公司的資料，認真研讀，默記于心，在客戶面前說得頭頭是道，難免客戶有點意外。在客戶等待無聊、想了解情況的時候，她抓住機會，主動介紹，按職責這不是她的范圍，可是她卻做了，做好了，既贏得了客戶對公司的贊揚與好感，也贏得了領導對她的信任和肯定。這就是不僅想做，而且想做好，這就是能力。　　　　（三）想做更好　　　　能成事的人不僅想做、想做好，而且想做的更好。舉凡一些在各行各業出類拔萃的頂尖人物，都有一個共同也是最基本的特點：對待平凡而簡單的工作，熱忱、專注與精通。因為熱忱，所以能夠投入強大的動力與能量；因專注，才能心無旁騖地勇往直前；因為精通，才能達到自己專業領域的頂峰。　　　　一個人的工作好與不好有什么標準？可以說，很多企業，包括世界上管理最先進的企業，有很多方面只有一些籠統要求，并沒有清晰明確的標準。比如，地面衛生做到窗明幾凈，干凈整潔。究竟地板拖到什么樣的程度才算窗明幾凈？什么的程度才算干凈整潔？恐怕幾乎世界上所有的公司都沒有一個能夠用物理化學指標定量的考核標準，那么，在這樣情況下，如何才算落實的好，落實到位呢？這只能靠每一個員工自己把握了。就是說，做到多好才算好只能靠自己的職業道德和職業良心來保證了。　　　　能成事的人總想著做更好，只要有時間、有余地、有條件，他們總是不遺余力、竭盡所能地爭取取得更好的效果，達到更高的水平。　　　　半年之后，楊曉麗這個熱情而細心的前臺成了公司一道亮麗的風景。其實，楊曉麗的做法當初被很多同事嘲笑為傻帽，多此一舉，或者只是為了表現自己。　　　　比如為了保證電話鈴響三聲就接通，楊曉麗從來不帶杯子到公司，盡量少喝水甚至不喝水，最大程度減少上廁所的次數。（勵志文章  www.lz13.cn）有人說公司不是上甘嶺，干嗎那么糟蹋自己，而楊曉麗相信，每一個未知的來電都可能是一個潛在的客戶，也許百萬元甚至千萬元的生意，就開始于一次及時而熱情的接聽。　　　　再比如，午餐之后楊曉麗總要把大廳打掃一遍。有人說別瞎操心了，公司付錢給物業公司了，這是物業人員的事。楊麗說：“物業公司的清掃時間比公司下午上班晚半個小時，中午時間進出的員工很多，地板上滿是腳印，如果來了客戶，肯定會影響咱們公司的形象。”之后，在楊曉麗的建議下，公司與物業協商，讓物業保潔人員調整了保潔時間。　　　　付出就有回報，一年之后，優秀員工的稱號和額外獎金落在了楊曉麗這個前臺接待員頭上。而且，公司還破天荒的將一個參加工作僅一年多的前臺接待員列為了公司后備骨干人才庫。　　　　其實，在日常工作中，很多事情所有的人都能做到，但是能不能做到更好，就顯示出了一個人的敬業度和責任感。對于員工來講，只有想做、想做好、想做更好的員工才是有價值、有潛力、有前途的員工。所以，要問自己：　　　　我想做一個什么樣的人？我想做一個什么樣的員工？是想度過碌碌無為的一生？還是想度過有所作為的一生？是想做一名有價值的、不可或缺的、最好的員工？還是想做一名價值不大的、可有可無的員工？想明白了才能做明白，才能落實明白。 等你確定了自己的心，再來找我 讓我陪你慢慢變老 父母心聲：我們能擁有孩子多少年 愿我們未來的孩子，做個理想主義者 趁年少如花，我們在一起吧 我們都打不過時間 不要說我變了，直接說你厭倦了 不是我沒等你，是你沒來找我 那一年我們看不起郭臺銘 母親，是你讓我成長分頁：123

真正的男人應該知道的20件事　　　　真正的男人應該知道的20件事，你知道嗎？　　　　1、喝酒喝好，不要在量上占個老大。　　　　2、對于你真正要與其結婚的女人，要忠誠。　　　　3、多賺點錢，但不要多到誰看上你，你都會覺得是看上你的錢的地步。　　　　4、曾經背叛過你的人想回頭，對其說不。　　　　5、大事堅持原則，小事學會變通。　　　　6、沒必要和女朋友爭個面紅耳赤，她錯了，你讓著，她會感激你，其實她知道是她不講理。　　　　7、女人管你借錢，數量小可以不在乎，數量大要么不借，借了就是認了。　　　　8、別動不動就想用武力解決問題，你不是泰森，也不是陳浩南。　　　　9、不要愛上有家的女人，總有一天你會覺得自己很白癡。　　　　10、偶爾和父親喝點小酒，遠比和一幫酒肉朋友在一起買醉來的開心。　　　　11、把孝順情人的錢，多花在父母身上。（人生感悟  www.lz13.cn）　　　　12、不要再認為你在玩別人的感情，對手可能比你道行要高。　　　　13、十七、八歲沒錢沒卡叫瀟灑，二十五歲以上沒錢沒卡叫沒安全感。　　　　14、不要再想你這輩子必須找個張柏芝或李嘉欣，因為你不是周潤發。　　　　16、坐公車上下班沒什么丟人的，每天打車的錢省下來可能夠你將來的孩子多喝幾袋好奶粉。　　　　17、沒辦法做到的事不要輕易承諾，男人的信譽很重要。　　　　18、專一一點沒什么不好。　　　　19、永遠不要覺得別人的媳婦比自己的好，因為她必竟不是你的，老婆還是自己的最好。　　　　20、人，一輩子，開心就好。 20幾歲，決定男人的一生 志向是男人的GPS 送給男人的11條職場忠告 有關男人的經典語錄 一個老男人非要告訴你的心里話 成為一個男人應擁有的品質 一個男人關心的東西決定了他的層次 成熟男人的必備條件 男人職場不成熟的十大標志 職場男人必看的七條忠告 男人必須會掙錢 事業是男人的姿色分頁：123

劉墉：十個聰明人　　當災難成為歷史，痛苦就化作冠冕。　　當緋聞成為過去，丑事就化作韻史。　　一、可憐的孩子　　一個全家企盼已久的孩子終于誕生了。　　但是娃娃的上身才出產道，醫生就倒抽一口涼氣；當娃娃下半身也出來的時候，大家都呆住了。　　“快！快！快！把他送進保溫箱。”醫生反應還算不錯，怕產婦受不了打擊，匆匆忙忙剪斷臍帶，包起來，交給護士。　　之后的一個月，每天嬰兒被抱給產婦喂奶時，每個”新媽媽”懷里都有一個娃娃，只有”那個娃娃”的媽媽，見不到她的孩子。　　“黃疸嚴重，現在不能看！”大家總是這樣騙她，并私下商量，什么時候可以帶她去看那畸形的兒子。　　一個月過去了。不能再瞞了。　　醫生、護士和家人們，十分緊張地把”那位母親”帶去看她的兒子，大家作了最壞的打算，想她會尖叫著暈倒、想她會轉身離開、想她會痛哭失聲……，甚至為她準備了一張空的病床。　　她終于見到那沒有雙臂，也沒有雙腿的孩子。　　“好可愛！”她居然笑著說。　　那天生重度殘障的孩子，就是現在日本著名的作家，《五體不滿足》的作者——乙武洋匡。　　二、當怒火過去的時候　　孩子放學了，琳琳去接他，”今天考算術了嗎？”琳琳問。　　“考了！”　　“你考幾分？”　　兒子支支支吾吾了半天說：”五十分。”　　琳琳大吃一驚，本來想劈頭一巴掌：”你要死了啊？我回去好好揍你一頓。”　　但是怕孩子當街哭起來，丟人，于是壓下怒火，一路想”我該怎么說”？　　孩子顯然怕了，低著頭，跟平常有說有笑，判若二人。看在琳琳眼里，有點心疼。到家，氣也消了。　　先叫孩子洗手，喝杯果汁，又叫他：”拿出試卷，給媽看看。”　　看完，琳琳平靜地說：”十題，錯了五題，另外幾題怎么錯的？看！有些是粗心，粗心最不應該，也最簡單，下次細心，多檢查幾遍，應該就能不粗心了。發現有兩題不會，也好，來！我教你。下次就會了。”　　三、死了兒子的父親1997年一月十六號，美國著名電視影集《天才老爹》的主角比爾科斯比，在哥倫比亞大學研究所念書的兒子，居然在高速公路上被人射殺。　　比爾科斯比沈痛地參加了葬禮，呼吁把兇手繩之于法，然后，他在電視上消失了好一陣子。　　隔幾個月，他又出現了。在電視上，有人問他對這悲劇的想法。　　“我們的心與所有曾經遭遇不幸的家庭連在一起，要分享這樣的經驗真不容易。”比爾科斯比平靜地說。　　四、女兒受傷的父親　　被稱為”臺灣半導體之父”的張忠謀，談到他女兒發生車禍。　　“幸虧只有她一個人受傷，沒有傷到別人。”白發的張忠謀對大家說。　　五、丈夫重病的妻子　　美國前總統里根的艾茲海默癥愈來愈嚴重了。　　在電視上，里根夫人南西接受了芭芭拉瓦特絲的訪問：”聽說里根先生病得很重，現在情況如何？”　　南西笑笑：”感謝上帝，已經出乎我們意料的好了。”　　六、對小偷進一言　　旅館里借給旅客使用的浴袍總是失竊。　　客房部主任氣憤地寫了一張公告，打算發到各房間——”偷竊本旅館浴袍者，將被送警究辦。”　　隔一天，他把內容改了——”請勿將本旅館的浴袍攜走，以免觸法。”　　隔一天，他又把內容改了——”如果您對浴袍感興趣，請洽客房部，我們有全新的，可以賣給您。免得您拿走用過的浴袍，卻被扣了新浴袍的錢。”　　七、向老母進一言　　明明醫生開了藥，老太太卻固執，不吃。結果整夜咳，吵得兒子睡不好覺。　　“我要去講講老娘！”兒子早上對太太說：”她太過分了，簡直跟我們過不去嘛！”　　“別急！別急！”太大把他拉住：”先想想，換個方法說。”　　吃早餐時，兒子對老母開口了：”媽！真是母子連心，您咳嗽，就算很小聲，我都會聽到，心不安。您上床前還是吃點藥吧！”　　八、向老父進一言　　女兒交了要好的男朋友，居然脾氣跟準岳父一樣，固執。有一次為了約會，還頂撞了”老先生”。　　“你為什么會愛上這小子？”老先生厲聲問女兒：”他哪一點好？值得你愛？”　　“爹地！你不覺得他的個性很像你嗎？有一點直，有一點固執。”女兒說：　　“我愛你的個性，覺得像你這樣堅持到底的個性能成功。他雖然不及你，但是多少有點像，所以我愛他。”　　九、對妹妹進一言　　小芳帶了三個頑皮的孩子來，在小趙的玫瑰花園里撒野。　　小趙在屋子里看到了，火大地說：　　“我要出去好好訓訓這些小鬼，把我的花都弄斷了。”　　“何必你去呢？”太太說：”由我去。”　　趙太太走到花園，小芳居然正盯著亂跑的孩子，得意地笑呢！　　“小芳！”趙太太小聲說：”那些花都有刺，又剛噴了殺蟲劑，我老公說，小心孩子被刺到，有毒。他在樓上看了，緊張得不得了呢！”　　十、左右逢源的說法　　“我家對面新開的公園里，就要蓋圖書館了。”老太太逢人就說：”多棒啊！你們要常來，一起去看書。”　　隔一陣，政府改變計劃，不蓋圖書館了。　　“我家對面新開的公園里，現在不蓋圖書館了。”老太太還是逢人就說：”多棒啊！全是綠地，你們要常來，一起去散步。”　　{有話好說}　　看完這十個故事，你有什么感想？　　你覺得乙武洋匡的母親太笨，還是張忠謀太奇怪？　　你覺得兒子勸母親吃藥的方法太假，還是南西想得太好。　　抑或，你覺得那位老太太，正著說、反著說，都是她對？　　換個角度看世界　　問題是，畸形的孩子已經出世了，車禍已經發生了，咳已經咳了，里根已經病重了，圖書館已經不蓋了。　　你怨天尤人有用嗎？　　你今天在路上就算把孩子揍一頓、罵一頓，那五十分又能成為一百分嗎？　　同一件事，你總可以從不同的角度去看，而產生完全不同的感覺，說出完全不同的話。　　那些說話傷人的人，多半因為沒有換個角度看事情，也可以說，他們總從負面想——為太太好　　窗子開著，有涼風進來。　　他可能罵太太：”你難道不冷嗎？為什么不關窗子？”　　他何不換句話說：”大太！我怕你會冷，把窗子關上吧！”　　為媽媽好　　孩子爬得很高，媽媽很可能罵：　　“你要死啊？你給我下來！”　　她為什么不改成：　　“孩子！那樣危險，你不怕，媽媽會怕，快下來吧！”　　為朋友好　　在車里，有朋友要抽煙。　　“你把煙熄掉好不好？我受不了。”某人喊。　　他何不改成：”少抽一根吧！尤其在車里抽，對你身體很不好。”　　為大家好　　交一迭錢給朋友。　　“數一數，回頭少了，可別怪我。”你說。　　你說得沒錯，他卻不好意思數了。你何不換個方法：”還是請數數，因為我有時候會胡涂，搞不好，多給你了。”　　最能把話說到心窩里的，總是最能為別人設想，也總能退一步思考的人。　　這樣的人，不但(www.lz13.cn)能用言語幫助別人，也能用這種方式幫助自己——幫助自己用正面思考，度過人生的苦難。　　聽過那句名言嗎？　　“我一路光腳走來，哭我沒有一雙鞋，直到有一天，看到一個沒有雙腳的人。”　　知道乙武洋匡怎么形容當他媽媽說他”好可愛”的那一刻嗎？　　乙武洋匡說：”出生一個月，我終于誕生了。”　　會說話的人，總用言語肯定別人、開懷世界，使自己看得開、看得遠，交更多的朋友，也活得更快樂。　　 劉墉作品_劉墉散文 劉墉：使人驚艷 劉墉：報一箭之仇分頁：123

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